面臨宏觀形勢多變、企業(yè)競爭激烈、風險挑戰(zhàn)多樣等影響，EDI超純水設備企業(yè)唯有不停加強“穩(wěn)”的定力、加速“進”的步伐，方能在城市構建綜合服務商的征程上展示新身為。

首先是“穩(wěn)”。要穩(wěn)住差不多盤，找準“穩(wěn)”的著力點，精心規(guī)劃、精準施策、精益管理，保證行業(yè)穩(wěn)、履約穩(wěn)、團隊穩(wěn)、經(jīng)商穩(wěn)。如今，穩(wěn)行業(yè)是基本，營銷就是火線，各級領導要帶頭履行好職責，帶領廣大職工沖上“火線”，穩(wěn)住行業(yè)、拓展行業(yè)。在穩(wěn)住差不多盤的過程中，要明確“進”的目標值，通過“穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、成長極”的培育和營造，使EDI超純水設備企業(yè)以自身發(fā)展的可確定性來對待疫情和社會短期行業(yè)的不確定性，按照工作安排，做到穩(wěn)中求進、穩(wěn)步發(fā)展，一步一個腳印踏實前進。

其次是“轉”。要轉變理念，創(chuàng)新思路，身為一家完全競爭性企業(yè)，維持取得良好的發(fā)展業(yè)績相當不容易，要有危機感、要有壓力，而且善于把危機感和壓力轉化為贏得行業(yè)的動力。要轉型發(fā)展，增強韌勁，通過不停創(chuàng)新增量，培育新板塊，構建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發(fā)展大格局，板塊一同發(fā)力，必定能制造更加好的業(yè)績，實現(xiàn)更大的輝煌。要協(xié)助發(fā)展，共榮共贏，轉型發(fā)展推動EDI超純水設備企業(yè)由區(qū)域性企業(yè)走向全國性企業(yè)的過程中，我們要進而加大板塊協(xié)助，處理各方在協(xié)助發(fā)展過程中共同發(fā)力的思維、機制等問題，真正實現(xiàn)高質量發(fā)展。

第三是“升”。要創(chuàng)新發(fā)展，主動身為，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，我們要堅定不移把創(chuàng)新當作穩(wěn)增長、提質量的有力武器，統(tǒng)籌做實科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，緊扣時與勢，以變應變、變中尋機、變中身為。要對接資本，實現(xiàn)升級，借助資本的力量實現(xiàn)已有板塊升級、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，是EDI超純水設備企業(yè)做強做優(yōu)做大的必經(jīng)之路，積極處理好與國家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展大局的同頻共振，理性對待各種風險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進疫情預防、改革發(fā)展等各項工作，錨定目標、扭緊螺絲、加壓奮進，把積蓄起來的能量爆發(fā)出來，全力走出去，勇于競爭、善于競爭、贏得競爭。